ГРАНТЫ И ФИНАНСИРОВАНИЕ

Центр политических и экономических технологий «ЮС КОГЕНС ХОЛДИНГ» выдает гранты сторонним научным и другим организациям на проведение исследований, соответствующих целям и задачам, декларированным Уставом организации и не противоречащим действующей законодательной базе РФ, также по усмотрению нашего руководства, в определенных случаях выделяются  крупные суммы физическим лицам для организации предвыборных компаний с их участием в выборные органы власти Российской Федерации..

Величина выдаваемых грантов может составлять от €1000 до €5000000 в зависимости от размера необходимых материальных и других затрат на организацию вышеуказанной деятельности. Гранты предоставляются как физическим, так и юридическим лицам.

Приоритетной задачей программы выдачи грантов является предоставление индивидуальных  грантов общественным деятелям и людям с заметным социальным положением в обществе. «ЮС КОГЕНС ХОЛДИНГ» сотрудничает с рядом ученых и научных организаций, представляющих специализированные дисциплины в различных странах мира.

Целью предоставления грантов является помощь физическим и юридическим лицам на законных основаниях влиться в государственную жизнь страны с последующим воплощением в жизнь идей по демократизации общества, увеличению социальной защищенности отдельных групп жителей России.

В основном проекты, проводимые нашей организацией заканчиваются успешно, принося реальную пользу обществу в целом.Однако, как и везде в мире , мы иногда сталкиваемся с аферистами и мошенниками, желающими за счет разных структур , в том числе и нашей организации, создать себе имидж добропорядочного гражданина, преследуя на самом деле интересы, которые далеки от законных. В частности:

2009 год:

          Профессиональные аферисты и мошенники, а по совместительству хозяева коммерческого предприятия "АРКОР", позиционирующие всегда и везде себя "людьми с большими дружескими связями "даже там...""

          КИРГИЗБАЕВ АБДУРАХИМ АБДУКАДЫРОВИЧ, 

          КИРГИЗБАЕВ ИГОРЬ АБДУРАХИМОВИЧ, 

          КИРГИЗБАЕВ ВЛАДИМИР АБДУРАХИМОВИЧ, 

          КИРГИЗБАЕВ СТАНИСЛАВ АБДУРАХИМОВИЧ,

          МУХАЙ ЛОЛА АБДУРАХИМОВНА,

обратившись за помощью в организации нашей совместной деятельности для налаживания договорных отношений между Россией и Венесуэлой по поставкам продукций их предприятия, и получив от сотрудников нашей организации денежные средства в районе 50 миллионов рублей, возвращать их попросту не захотели, ссылаясь на "высокие связи" и личную дружбу с Владимиром Владимировичем Путиным и Игорем Ивановичем Сечиным, которые со слов Киргизбаевых,"по первому зову" готовы "распотрошить любого", при этом в подтверждение своих слов ими на переговоры однажды был приглашен человек, который представился высокопоставленным сотрудником МВД России, и по совместительству "крышей" горе-бизнесменов Киргизбаевых, погрозил нашим партнерам уголовным преследованием и оказанием давления различного рода на деятельность нашей организации и лично на людей, которые передавали Киргизбаевым деньги. Мы обращались в самые высокие органы государственной власти с целью привлечь к ответственности этих "последователей Остапа Бендера", но к сожалению все структуры либо отмалчивались, либо поворачивались к нам спиной. Видно за ними и правда "сильные мира сего".......Свои угрозы эти аферисты исполнили в 2011 году с помощью отдельных коррумпированных лиц в структуре Министерства Внутренних Дел России путем написания "пасквилей" на "всех и вся".ВОТ ГДЕ ПРАВОВОЙ БЕСПРЕДЕЛ и КОРРУПЦИЯ В НАШЕЙ СТРАНЕ......Впоследствии, организованные этими, мягко сказать, "всемогущими создателями проблем для всех", попытки через интернет насыпать кучу "чернухи" на нашу организацию и её руководителей просто смешны и нелепы, как нелепы и курьёзны сами Станислав и Игорь Киргизбаевы, пытающиеся наладить собственную жизнь за счет старшего брата Владимира и отца Абдурахима Киргизбаевых. Уважаемым Игорю и Станиславу надо наверное своей головой больше думать, а не ждать момента, когда удастся "нажиться" на своих грамотных и работящих старших родственниках. Хотелось бы пожелать данным "персонажам" всё-таки не забывать мудрых народных пословиц и хоть иногда "выключать нимб над головой" и спускаться на грешную землю......

                                     “Черный бизнес” “АРКОР”   или  “контракты с Чавесом” ?

                             Данная история берет свое начало с  2009 года, когда желающие в один миг “разбогатеть за счет папиных денюжек” граждане России Игорёк и Стасик Киргизбаевы (два беспутных сына отца Абдурахима), активно находились в поиске лиц, кто поможет им в этом “славном начинании” и вложит деньги под авторитет папы-владельца аматурной корпорации “Аркор” на их “жизненное процветание”.

                            В один из солнечных дней лета 2009 года им несказанно повезло, и познакомившись  в Швейцарии с владельцем ряда крупных коммерческих компаний Европы Спиридоновым Андреем  , а также оценив все преимущества проживания в чудном городе Лугано (Швейцария), и возможную перспективу “влиться в европейское общество”, молодые люди “со старта” предложили своему новому знакомому и его партнерам, организовать бизнес ни где -нибудь, а в другом полушарии Земли (Венесуэла,Колумбия,Эквадор), всячески убеждая Спиридонова А., совместно с его гостем, прибывшем на встречу- владельцем крупнейшей немецкой компании по морским перевозкам и фрахту торговых судов, просто “немедленно” вложить средства в их планы по “приближению к финансовой независимости от папы-Абдурахима и их старшего брата-Владимира”. У них -де и бизнес крупный и денег “валом” и бизнес их  “крышует” не кто-нибудь, а Владимир Владимирович Путин со своей “правой рукой” Сечиным Игорем Ивановичем, и планируемое мероприятие по заключению контрактов с вышеназванными государствами уже “фактически приносит прибыль”, но только “не хватает “самой малости””, вклада в их бизнес  “сторонних ивесторов” в сумме 2-3 миллиона евро на приобретение “некоего оборудования” и сопровождение контракта.        

                    Подумали над предложением Спиридонов и его партнер и решили: “почему бы нет, предприятие Киргизбаевых вроде серьезное, известное, их папа-человек серьезный, прибыль обещают хорошую, -пожалуй вложимся”. Предложили они братьям следующую схему: “Хорошо, мы инвестируем в вашу работу по обеспечению необходимых контрактов денежные средства ,но с условием, что ровно такую же необходимую сумму вкладывает и ваша сторона, то есть все расходы по обслуживанию контракта распределяются в соотношении 50 на 50 совместно с вами, причем вы предоставляете возможность контроля над заключением договоров  и их сопровождением, приобретением вами оборудования, финансовыми потоками, возможность контроля над нашими вложенными средствами. Полученную “чистую” прибыль от выполнения заключенных контрактов, делите в равном соотношении с нами”. Так как сумма контрактов была озвучена Киргизбаевыми 100-150 миллионов долларов, вполне нормальная рабочая схема. И начали Спиридонов и его партнеры вкладывать “денюжку” в славное семейство Киргизбаевых.

                    Конечно, изначально появлялись у них некоторые сомнения не в пользу Киргизбаевых и корпорации “АРКОР”, особенно после того как Игорь Киргизбаев,в заведении с “известной  репутацией”  « Capo San Martino » ,расположенном в Лугано, (CH-6900 PARADISO-LUGANO, www.bordognaweb.com ) щупал тамошних «жриц любви» за интимные и другие части тела и, падая на колени и спину от «избытка чувств и нахлынувшего вожделения», при этом громкогласно вещал всем посетителям оного заведения, что он «олигарх» и «купит в Лугано всех и вся», или его младший брат Станислав, заметно «уставший» от местного воздуха, припадая к коленям бывших соотечественниц, оповещавший всех окружающих в «порыве эротических фантазий»  при выходе из данного заведения, предварительно оставив в нем 20 тысяч франков:

        «Это мои женщины!!!», в «полуобморочном» состоянии обнимая тамошних красавиц за все доступные и недоступные места.

                                    Апогеем данных событий явились «водные процедуры»  «олигархических особ» .Молодецки спрыгивая в воду одноименного озера прямо «с набережной Лугано «в чем родила мама»» (хороший каламбур), под удивленные взгляды горожан и вызову ими к месту «столь значимого события из жизни олигархов России» полицейских сотрудников Швейцарии,  новоявленные нувориши расслаблялись в воде озера, мечтая о «скором зачислении в статус миллиардеров». Благо что к  прибытию полицейских, наши «герои» успешно скрылись к месту своей «олигархической стоянки»  в HOTEL DE LA PAX. С местными  правоохранителями г-ну Спиридонову и его партнеру удалось достигнуть соглашения о «неприменении к русским туристам строгих мер в ввиду кратковременного душевного срыва на фоне «влияния красот Швейцарии на русские мозги»» .

                    Впоследствии, на естественное удивление и сопутствующие вопросы по поводу «бизнес-поведения» братьев, высказанные Спиридоновым А.,  старшим членам семьи Киргизбаевых по телефону, а также в отношении траты выделенных Спиридоновым и партнерами денежных средств «на обеспечение контракта»  представителям «АРКОР» Игорю и Станиславу,  ответ был прост «все в порядке, молодые еще, -исправятся», «не судите строго, все под контролем».Так начиналась «чудная пора» бизнеса с Киргизбаевыми и корпорацией «АРКОР»…..

                    Визиты Игоря и Станислава Киргизбаевых в Швейцарию становились все чаще, «карманные» деньги на сопутствующие расходы, выдаваемые братьям по их просьбам, становились все больше и значительнее, «вождение» данных особ по элитным ресторанам Швейцарии и Италии, экскурсии последних на горнолыжные курорты Италии за счет Спиридонова А. и партнеров, происходили все чаще ,а вопрос приближения прибыли от контрактов становился все призрачнее.

                   Заканчивался 2009 год, в активе Киргизбаевых уже была коммерческая компания с юрисдикцией Великобритании, расположенная в Лондоне,  проданная бенефициаром компании Спиридоновым А. семье Киргизбаевых  после длительных уговоров с их стороны «для нужд совместного бизнеса», переоформленная на членов их семьи  (оценочная стоимость компании, исходя из финансовой отчетности и деятельности,  508,877  фунтов стерлингов), за продажу которой ее бывшим бенефициаром не было получено «ни пенса», периодические выплаты денежных средств  Игорю и Станиславу по прибытию последних в Европу ,«в гости» для  «совместной деятельности» к Спиридонову А. и его партнерам, в размерах 30-50 тысяч евро «на попутные расходы, под гарантию «будущей прибыли с контрактов».

                   Наступивший 2010 год ознаменовался заверениями Киргизбаевых, что уже «все готово» и надо «срочно лететь в Венесуэлу» для завершения проекта. Конечно, находясь вне России, трудно понять все «движения бизнеса» в ней, и г-н Спиридонов согласился на поездку, предварительно не забыв оплатить Киргизбаевым Игорю и Станиславу билеты в Венесуэлу первым(!!!)  классом известной немецкой авиакомпании (для справки: стоимость одного авиабилета около 10тысяч евро), проживание на элитных виллах в Венесуэле на острове Маргарита и в «пятизвездочных» гостиницах Европы и Венесуэлы , где стоимость суточного проживания доходит до 1100 долларов, из своего кармана и кармана своих партнеров. Данные « порывы души», оценены славными представителями семейства Киргизбаевых не были.

                  В Венесуэле начался тот же «театр», только с другими «декорациями» - «уставшие» от алкоголя бизнесмены и по совместительству «российские олигархи» Стасик и Игорь в обнимку уже с венесуэльскими «жрицами любви», и напрочь забывшие о своих обязательствах по совместному бизнесу признавались в любви местным красавицам, по прежнему тратя на «обеспечение контракта» баснословные деньги  из выделяемых им средств и при этом не забывая упомянуть «злым и тихим словом» оставшихся в России старшего брата и отца….

                   После троекратного посещения Венесуэлы, «выгула нерадивых сыновей»,  и траты огромного количества денежных средств на «работу Игоря и Станислава по обеспечению заключения контракта», г-н Спиридонов, законно задался вопросом « А нормальные ли мы с партнерами люди, на протяжении года оплачивая «погулялки» и «сексуальные приключения на фоне алкоголя» Киргизбаевых, фактически не прибизились к получению прибыли ни на шаг?» Задали соответствующие вопросы главе семейства Абдурахиму Киргизбаеву и старшему сыну Владимиру Киргизбаеву, в ответ услышали : «все нормально, есть некоторые огрехи, вы сами виноваты, надо подождать, «это же мои сыновья, что я их- убить должен?», надо бы еще вложить денег, а то контракты не заключатся»   и т.п..

                        При всем при этом, исходя из информации конфиденциальных источников в окружении Киргизбаевых в корпорации «АРКОР», бизнес семейной корпорации «ничуть никуда не отклонился», в результате вливаний денежных средств г-на Спиридонова и его партнеров в семью Киргизбаевых в размере 1,5 миллионов евро, на предприятии «АРКОР» появилось новое дорогостоящее оборудование, возросли обороты по закупке производственных материалов, молниеносно возросло благосостояние семей Игоря и Станислава Киргизбаевых и т.д.

                      Разуверившись в способностях и возможностях ведения бизнеса корпораций «АРКОР» в латиноамериканских странах, кредиторам  стало необходимо  как-то возвращать вложенные деньги….. Подумав, г-н Спиридонов принял решение пойти по пути переговоров с «горе-бизнесменами», увещевая их в необходимости вернуть вложенные им средства в их корпорацию, приводя доводы по полному отсутствию контроля за вложенными им и партнерами средствами (мы проживаем в Европе-вы в России), вложенными в их деятельность огромными суммами без ощутимого результатаи неизвестными сроками окупаемости вложенных денежных средств.

                      Оригинальность ответов семьи Киргизбаевых не «заставила себя долго ждать»: «надо срочно вложить еще, а то потеряете все, и вообще « у нас «крыша» генералы из подразделений экономической безопасности и борьбе с коррупцией МВД, подразделения «М» Службы собственной безопасности ФСБ, и Путин В.В. с Сечиным И.И., так что отстаньте от нас, а еще лучше -дайте еще денег для завершения начатого», если нет у вас денег сейчас-не беда, поверим в долг,-пишите расписку что должны», все вышеизложенное с выразительным видом подтверждала приглашенная Киргизбаевыми личность , представленная Киргизбаевым Владимиром как «гигант мысли, отец русской демократии и особа приближенная к Императору», вещавшая что «я -самый  «генерал генералов»  МВД, друг семьи Киргизбаевых и вообще здесь по поручению Путина В.В. и Сечина И.И., так что дайте денег, а не то возбудим в отношении вас всех уголовное дело, чтоб неповадно было требовать возврата денег с «моих подопечных»».

                       Узнав о таком «повороте событий» от партнеров присутствующих на переговорах в Москве, Спиридонов А.Н. и другие кредиторы корпорации «АРКОР» приняли решение обратиться в правоохранительные органы России. В июне 2010 года были написаны обращения к Президенту Российской Федерации, Генеральному Прокурору Российской Федерации, Министру внутренних дел Российской Федерации, Председателю Правительства Российской Федерации , с перечислением «всех подвигов» Киргизбаевых, и требованием возбудить в отношении их уголовное дело за присвоение чужих денежных средств, только вот государственные правоохранительные структуры России решили по настоящему мудро: -раз заявитель находится за границей, то и беспокоится не стоит, вложил некий Спиридонов в деятельность Киргизбаевых  «какую-то мелочь» 1,5 миллиона евро, ну и Бог с ним, где же тут преступление? И вынесли постановление об «отказе в возбуждении уголовного дела», признав в нем однако, что деньги Киргизбаевым все-таки выделялись, просто «нет документов это подтверждающих» ( хотя все было представлено в обьеме, достаточном для подтверждения фактов выдачи денежных средств Киргизбаевым).

                      Наступил 2011 год, и тут г-н Спиридонов с удивлением узнает, что является фигурантом по уголовному делу, возбужденному в отношении него, его супруги и его партнера по факту взаимоотношений С Киргизбаевыми и корпорацией «АРКОР», только с «точностью до наоборот».Судя по версии следствия, не выдерживающей никакой критики, это оказывается он (Спиридонов),в течение 2009-2010 годов, приезжал в офис господ Киргизбаевых в Москву, и «похищал мошенническим путем» у последних денежные средства. Удивительное обстоятельство, учитывая то, что ни Спиридонов ни его партнер даже не «представляли как выгладит дверь офиса», не говоря о своем якобы появлении там, причем за период, когда г-н Спиридонов физически не присутствовал  на территории Российской Федерации. Странно, правда? Зато «доблестные офицеры МВД», ведущие оперативное сопровождение указанного дела и угрожающие расправой родственникам и российским партнерам Спиридонова А., и не скрывали, что «Спиридонова и его партнеров посадят, за это ими получено аж целых 500 тысяч долларов»(!!!) от бизнесменов Киргизбаевых».

                    Правда и здесь понять Киргизбаевых можно: лучше заплатить 500 тысяч долларов русским полицейским, и всех «врагов напугать и посадить», чем отдавать 1,5 миллиона евро своих долгов западным фирмам и кредиторам (вот «настоящий патриотизм» и поистине мудрое  решение, достойное «лучших представителей «олигархического» сословия России-матушки!!!). есть только единственное «но» - Киргизбаевыми и их «помощниками» не принята в расчет система правосудия Европейского Союза с отсутствием коррупции и строго следующая «букве закона», опирающаяся при вынесении решений на доказательства , представленные документы, а не на домыслы и слова кого-либо.

                    А в данное время складывается «интересная картина», у Киргизбаевых в подтверждение их слов только их слова и данные, добытые в результате  так называемой «оперативно-розыскной деятельности» в интересах платящего деньги», «поклонниками «золотого тельца» в погонах», сфальсифицированные  за «дополнительную плату» и «по ходу пьесы», которые вещают « на каждом углу «что «они за это получили «солидную прибавку к полицейской зарплате»» ну и соответственно некий «административный ресурс»,

а со стороны г-на Спиридонова и его партнеров официальные документы, выписки со счетов, квитанции, финансовые отчеты, свидетельствующие о «получении благ» братьями Киргизбаевыми. И ведь представители следствия, являясь по закону «независимыми лицами» и опираясь в служебной деятельности на «собственное видение и убеждение»(что конечно ничего общего не имеет с домыслами и фальсификациями), с «русским могучим размахом» выносят процессуальные документы, идущие вразрез не только здравому смыслу, но и Законам Российской Федерации, почему-то не принимая во внимание предоставленные материалы и доказательства, говорящие о преступной деятельности господ Киргизбаевых. Удивительно…

                   Может быть в России, несмотря на борьбу с коррупцией, широко представленную российским гражданам высшими должностными лицами государства, и последующие реформы властных структур России, снова пришло время тех представителей «черного бизнеса коррупции», которых называют в далекой России «оборотнями в погонах», в лице сотрудников государственных структур? Или, вернее, в России оно никак не закончится?

Robert Share

Franc Karducci

Marianna O`Kutti                                                              LONDON    

 December 2011

 2010 год:

Аферистка и большая мошенница миловидной наружности и видимо с полным отсутствием порядочности и серого вещества в голове. Представляясь перед сотрудниками нашей организации  владелицей крупного бизнеса (предприятия "АЛМАЗ-ИНВЕСТ") и "жутко состоятельным человеком" жительница Калининграда

         ПУТИНЦЕВА ИРИНА ДМИТРИЕВНА,

убедила нас вложить в нее денежные средства для выдвижения ее кандидатуры на выборные должности в Калининградском регионе ( в пределах 5 миллионов рублей) и организации в ее интересах предвыборной компании.В результате нашей совместной на тот период деятельности, были организованы публикации в средствах массовой информации Калининградского региона, проведены ряд благотворительных акций с участием Путинцевой И.Д., данная особа, как оказалось не только не имеет определенного общественно-значимого статуса, но и собиралась использовать и использовала(!!!) партнерские отношения с нами в корыстных интересах, замахнувшись на кресло губернатора Калининградской области и собирая под этим предлогов у своих земляков значительные денежные средства(!!!!).Деньги, которые наша организация вложила в ее мероприятия , естественно нам не вернулись.....

Более того, данная аферистка и мошенница, не желая отдавать вложенные в её персону денежные средства, распространила слухи, что мы ей предлагаем занять любую государственную должность за маленький гонорар, и посредством взаимодействия с коррумпированными полицейскими структурами организовала для нас простую "подставу" с грубейшей провокацией и дальнейшим развитием.

Не высоко же Вы, Ирина Дмитриевна оцениваете должность губернатора Калининградской области или председателя правительства того же региона ( 5 млн. рублей).За такие небольшие деньги (конечно в государственном масштабе) готовы занять ее сами...... Стыдно Вам должно быть, как потом своим детям в глаза будете смотреть, после того,что Вы совершили....Да и хотелось бы обратить внимание Ваших земляков, тех ,которые Вам давали деньги под "звездные проекты", требуйте возврата, пока не поздно, но аккуратно, не исключены поступки со стороны Ирины Дмитриевны, далекие от адекватности.Может данному персонажу надо лечиться и у нее не "все в порядке с головой"????Тем не менее дерзайте, может ваши деньги она когда-нибудь возвратит, дай Бог, чтобы не так как нам, в присутствии милиции.....

Ирина Путинцева: задачи нового губернатора

Сегодня внимание калининградцев приковано к вопросу о назначении главы региона. Но в потоке мнений и оценок конкретных фигур мы не должны забывать главного: янтарному краю нужен не просто хороший человек, но политик со сложившимся видением ситуации, собственной программой качественного улучшения обстановки. Поэтому мы решили познакомить общественность с подходом к узловым проблемам региона генерального директора компании «Алмаз-Инвест» Ирины Дмитриевны Путинцевой.

— Ирина Дмитриевна, как вы оцениваете социальную обстановку в регионе? Что нужно и можно сделать для ее улучшения?

— Уровень доходов калининградцев ниже, чем в среднем по стране. Еще обиднее для жителей российской Прибалтики то обстоятельство, что соседи — поляки и литовцы — живут значительно лучше их. Следует учитывать, что в регионе почти 40 процентов населения регулярно посещают зарубежные страны. Люди не понимают, почему через двадцать лет после выхода из общего социалистического прошлого, когда уровень социально-экономического развития соседних регионов в юго-восточной Прибалтике не сильно различался, мы так отстали. Глаза режет бытовая деталь: цены на продукты у соседей в полтора-два раза ниже, чем в Калининграде. 
Очевидно, что жители региона страдают не только от геополитических издержек, но и от картельного сговора местных торговых олигархов и общей недоразвитости рынка. Необходимо срочно принять меры, облегчающие доступ в регион товаров от наших соседей и привлечь сюда мировые торговые фирмы. Есть, на мой взгляд, и фронт работы для ФАС. В Калининградской области получил серьезное развитие малый бизнес. Сегодня в нем занято около 100 тыс. человек, что составляет почти 1/4 трудоспособного населения региона. Если убрать коррупционные барьеры, воздвигнутые региональными и муниципальными властями на пути у таких предпринимателей, пытающихся получить в собственность или аренду землю, имущество или выполнить заказ, то местная экономика получила бы мощный импульс. Удалось бы значительно уменьшить безработицу, которая сейчас фактически охватывает почти 10 процентов трудоспособного населения. Серьезно укрепилась бы финансовая база местного самоуправления.

— Почему местные политические движения не проявляют особой активности в решении проблем, вставших перед регионом?

— Я обратила внимание на то, что ни у одной региональной организации федеральных политических партий, действующих в таком специфическом субъекте РФ, нет четкой программы его развития. Оппозиция увлеклась критикой власти и проведением публичных акций по любому поводу. Влиятельные группы внутри правящей партии слишком много времени и сил отдают выяснению отношений между собой. Активность «Единой России», насчитывающей более 12 тыс. членов, что в несколько раз превосходит совокупную численность всех остальных политических партий и групп в Калининградской области, также оставляет желать лучшего.

Мне кажется, региональные политические организации не до конца чувствуют свою ответственность перед жителями области. В последние месяцы предприняты шаги по использованию интеллектуальных ресурсов подавляющего большинства калининградских политиков для анализа назревших социально-экономических проблем. Это надо было делать раньше и более активно. С максимальным вовлечением граждан. Чтобы они не чувствовали себя брошенными наедине с трудностями. Давно пора выработать своеобразный «пакт развития Калининграда», в котором обозначить общие ориентиры и задачи, которые предстоит решить региону. Эта единая система ценностей не может зависеть от политической конъюнктуры. Ту же проблему свободного перемещения людей и товаров между регионом и остальной частью страны необходимо решать вне зависимости от идейно-политических пристрастий.

— Насколько эффективно, по вашему мнению, используются бюджетные ресурсы региона?

— Здесь я вижу широкое поле для деятельности и значительные резервы для выделения дополнительных средств на удовлетворение первоочередных запросов калининградцев. Практически ни один крупный инвестиционный проект, реализуемый на территории области, не смог за последнее десятилетие вписаться в первоначальную смету расходов. Идет ли речь о строительстве Приморского кольца, спортивного комплекса «Янтарный», ремонте улиц в столице янтарного края. Практически повсюду «внезапно» выясняется, что к внушительным суммам надо еще добавить пару-другую сотен миллионов. Вопиющий пример подобного подхода — пресловутое приобретение томографа с переплатой в 19 млн рублей. Органы прокуратуры должны не просто констатировать эти эпизоды, а находить конкретных виновников. Пора приучить чиновников всех уровней к тому, что бюджет — это не кормушка.

— Как вы оцениваете перспективы развития региональной экономики?

— На протяжении двадцати лет регион ищет свою нишу в общероссийском и мировом разделении труда. Успехи здесь есть, но до превращения в балтийский Сингапур Калининграду далековато. Надо максимально задействовать имеющиеся ресурсы, но при этом четко ощущать их ограниченность.

В региональной экономике действует ряд объективных ограничений, которые необходимо учитывать при инвестиционном планировании. Речь идет о сведении к минимуму ресурсоемкости проектов (потребления энергии, сырья и рабочей силы), уменьшении зависимости от завоза комплектующих и сырьевых материалов из остальной части России.

Также необходимо учитывать, что местный бизнес сильно подвержен стадным настроениям. Пять-шесть лет назад все бросились строить торговые центры. Затем элитное (только по названию) жилье. Потом пришла очередь административно-офисных помещений. Перед самым кризисом 2008 года наступило время гостиниц.
С точки зрения эффективности и скорости окупаемости вложений интерес представляют следующие направления.

А. Сеть недорогих мотелей и кемпингов на побережье. Максимум 2 звезды. Ориентация на использование исключительно с мая по середину сентября. Размещение — на всем протяжении береговой черты от Зеленоградска до Балтийска.

Б. Современные автоматизированные складские комплексы, которые сегодня практически отсутствуют в регионе.

В. Аэропорт «Храброво»: достройка, ввод в эксплуатацию с европейским уровнем сервиса обслуживания авиапассажиров в режиме пассажирского хаба и регионального грузового транспортного центра. На основе аэропорта — региональная авиакомпания с авиапарком в 5—10 среднемагистральных авиалайнеров. Строительство автобусного терминала для доставки пассажиров в города Северной Европы.

Г. Контейнерные перевозки на транспорте (железнодорожном и морском).

Д. Сервисная сеть (общежития, гостиницы, предприятия общественного питания, досуга) вокруг строительства АЭС на востоке области.

Е. Расширение собственного существующего производства строительных материалов и конструкций.

Ж. Организация конференций и прочих мероприятий «под ключ» (от встречи в аэропорту, предоставления подготовленных помещений до издания материалов — в случае необходимости).

З. Аквакультура: производство ценных пород рыб промышленным способом на основе замкнутого цикла и автоматизированных линий. В области имеются соответствующие научно-технические и кадровые ресурсы. Есть первые примеры активности в данном направлении.

И. Глубокая переработка сельскохозяйственного сырья для дальнейшего вывоза и реализации готового продукта на внутреннем рынке и на экспорт. Строительство завода по производству рапсового масла.

К. Строительство на востоке области на месте разведанного месторождения завода по производству поваренной соли мощностью 400 тыс. тонн в год. Модернизация железнодорожного узла в Гусеве под перевалку поваренной соли.

Л. Доразведка месторождения калийных солей на юге области и строительство завода по производству жидких калийных удобрений мощностью 1 млн тонн в год. Модернизация и строительство дополнительных емкостей по перевалке жидких удобрений в Калининградском морском рыбном порту.

М. Строительство завода по производству электронного оборудования в Гвардейском районе с инновационными энергосберегающими технологиями.

— Как привлечь в регион крупный бизнес?

— Необходимо ясное понимание того, что в мире идет острейшая конкуренция за финансовые ресурсы. Капитал идет туда, где ему, во-первых, комфортно, во-вторых, выгодно. Мы уже десятилетия ведем разговоры о том, что потенциальному инвестору надо предлагать не только хлеб-соль, но и готовые площадки для размещения производства. Как это делают в Китае и Центральной Европе. До необходимого минимума должны быть сведены процедуры получения разрешений и согласований. А то у нас их превратили в особый вид спорта, где рекорды ставятся на время и на размеры пресловутых откатов. Пора перестать воспринимать бизнес как дойную корову и с первых шагов обременять инвестора вагоном обязательств по превращению смежных территорий в рай земной.

У иностранного инвестора должны быть ясные гарантии безопасности финансовых вложений и использования полученной прибыли.

— На каких социальных вопросах следует сосредоточить свое внимание властям региона?

— Во-первых, необходим качественный рывок в сфере медицинского обслуживания. Многочасовые очереди в поликлиниках, чуть ли не месячное ожидание приема узких специалистов — это просто тропическая Африка какая-то. Не хватает своих кадров — надо создавать условия, в том числе и жилищные, для приезда врачей из других регионов и стран бывшего СССР. Для этой цели можно использовать фонд служебного жилья, созданный действующим губернатором. Необходимо увеличение заработной платы среднего и младшего медицинского персонала, использование фонда служебного жилья для решения жилищных проблем медицинских работников. Восстановление службы скорой медицинской помощи. Восстановление медсанчасти № 1 и создание на ее базе больницы для малоимущих слоев населения с высококачественным медицинским обслуживанием.

Во-вторых, нужно разобраться с бесконечным ростом тарифов ЖКХ. Этот процесс уже давно приобрел внутренний механизм развития, совершено независимый от объективных обстоятельств.

В-третьих, следует активизировать работу по трудоустройству безработных. Особенно это касается женщин, молодежи, жителей сельских районов региона. Необходимо адаптировать образование к нуждам рынка труда.

В-четвертых, нужно в кратчайшие сроки покончить с очередями в детские дошкольные учреждения — за счет возвращения к прежним функциям помещений бывших детских садов, приватизированных либо переданных в аренду, строительства новых детских садов и поощрения создания частных детских учреждений с разумным уровнем тарифов. Последнее могут обеспечивать региональный и муниципальные бюджеты с помощью системы доплат и компенсаций.

В-пятых, необходимо создание системы адресной помощи малоимущим слоям населения. реализация долгосрочных социальных программ обеспечения жильем и качественным медицинским обслуживанием ветеранов, пенсионеров и инвалидов. Создание службы социального такси для инвалидов.

В-шестых, нам нужно снижение цен на товары первой необходимости в полтора-два раза за счет борьбы с ценовым сговором торговых сетей. Создание сети социальных магазинов с использованием универсальной электронной карты.

В-седьмых, необходимо снижение ставки транспортного налога. Это вопиющее безобразие, когда ветераны и инвалиды, которые используют свои машины, приобретенные еще в советское время, в течение летнего периода платят суммы налога, равные их двухмесячным пенсиям.

В-восьмых, следует снизить уровень безработицы за счет создания новых производств и адаптации образования к нуждам рынка труда

— Прежнее руководство ставило перед собой очень амбициозные планы в сфере привлечения на берега Балтики новых переселенцев. Как вы оцениваете ситуацию в данной сфере?

— Значительной проблемой на всем протяжении периода бурного роста нулевых годов в янтарном крае оставался дефицит трудовых ресурсов. В Калининграде в начале 2008 года не хватало 13 тыс. рабочих рук — по большей части на специальности, связанные с физическим трудом. Между тем система образования ориентирована на выпуск специалистов с высшим, преимущественно гуманитарным образованием (80 процентов из общего числа выпускников, со средним и начальным профессиональным — 20 процентов). Тогда как на рынке существует потребность в квалифицированных рабочих кадрах.

Несмотря на то что экономика еще не вышла на докризисные рубежи, калининградский бизнес вновь начинает проявлять интерес к завозу в регион дешевой рабочей силы из Центральной Азии. Об этом свидетельствует заявка на гастарбайтеров на 2011 год, подготовленная на основе пожеланий предпринимателей. Речь идет о квоте в 22 тыс. человек. Обращает на себя внимание тот факт, что данная цифра превышает число местных безработных. Последних в регионе к середине лета насчитывалось чуть более 18 тыс. человек.

Наполнение области мигрантами идет по двум каналам.

Канал 1-й — внутренняя миграция из других регионов РФ, когда люди имеют ясные представления о возможностях трудоустройства и проживания.

Канал 2-й — миграция в рамках программы переселения соотечественников. В деле обустройства этих людей и их семей наиболее привлекательным вариантом является включение их в программы «доходных домов». Для обеспечения работой необходимо создание центра занятости мигрантов, имеющего информационные каналы со всеми городами Калининградской области для поиска работы и расселения не только в Калининграде, но, что очень важно, по всей территории области.

В целом же демографическая обстановка в регионе, как и в стране в целом, не позволяет идти навстречу обывательским стереотипам и пытаться реализовать националистическую утопию под лозунгом «Россия для русских». И дело не только в том, что коренными обитателями РФ, помимо русских, являются еще свыше сотни наций и народностей. Миграционная проблематика актуализирована состоянием народонаселения современной России. Некоторый рост рождаемости и сокращение смертности неспособны решить сегодняшние проблемы, порожденные сокращением взрослого населения Калининградской области. Поэтому надо создавать условия для миграции наиболее востребованных и высококвалифицированных кадров. И добиваться максимально эффективного их использования. Ведь сейчас свыше половины граждан, переехавших в регион по программе переселения соотечественников, остаются без работы.

 __________________________________________________________________________________________________________

В настоящее время, несмотря на трудности, с которыми мы сталкиваемся в ежедневной деятельности, мы идем вперед и желаем своим партнерам прежде всего согласия с собой, думать, прежде чем что-либо делать и пореже сталкиваться с мошенниками и аферистами в своей деятельности.Обращайтесь к нам, только в том случае, если Вы уверены в добросовестности своих желаний и перспективах партнерства с нами...